De l'amortissement à l'optimisation : repenser la stratégie de gestion de flotte pour les PME

Dans un contexte de travail hybride et de réduction des déplacements professionnels, de nombreuses PME belges constatent que leurs voitures de société sont sous-utilisées. Pourtant, celles-ci continuent de générer des coûts non négligeables : assurance, taxes, entretien et surtout leur amortissement. Résultat : ces ressources ne délivrent plus de retour sur investissement.

Face à ce constat, de plus en plus d’entreprises se tournent vers le budget mobilité comme alternative flexible à la voiture de société traditionnelle. Plutôt que de recevoir un véhicule, les employés se voient attribuer une allocation annuelle qu’ils peuvent utiliser pour financer des solutions de mobilité adaptées à leurs besoins réels : transports en commun, vélos, voitures électriques partagées ou combinaisons multimodales.

C’est une approche plus intelligente, plus durable et souvent plus rentable pour les employeurs, en particulier lorsque l’usage de la mobilité varie fortement d’une équipe à l’autre

Le TCO : un indicateur clé pour maîtriser les coûts

Le Coût Total de Possession (TCO - Total Cost of Ownership en anglais) représente l'ensemble des coûts liés à la possession et à l'utilisation d'un véhicule :

• Coûts fixes : achat, leasing, assurance, taxes
  
• Coûts variables : carburant, entretien, réparations
  
• Coûts cachés : temps d'immobilisation, gestion administrative
  
  

Une analyse approfondie du TCO permet d'identifier les leviers d'optimisation des coûts de mobilité et de prendre des décisions réfléchies.
En savoir plus sur le TCO ici

Amortissement et sous-utilisation : un duo coûteux

L’amortissement représente souvent le coût le plus important dans le cycle de vie d’un véhicule. Une voiture qui reste inutilisée perd de la valeur tout en continuant à générer des frais. Ajoutez à cela l’assurance, les taxes et l’entretien, et le constat est clair : les entreprises paient pour une mobilité qui ne génère aucun retour sur investissement.

Vers une gestion de flotte durable

Adopter une gestion de flotte durable permet de concilier performance économique et responsabilité environnementale :

• Transition vers des véhicules électriques ou hybrides pour réduire les émissions de CO2
  
• Optimisation des itinéraires pour diminuer la consommation de carburant‍
• Formation à l'éco-conduite pour les collaborateurs
  

Ces actions contribuent à une réduction significative du TCO et renforcent l'éco responsabilité de l'entreprise.

L'importance des données dans la gestion de flotte

L'analyse des données de flotte est également essentielle pour une gestion efficace :

• Suivi en temps réel de l'utilisation des véhicules
  
• Identification des véhicules sous-utilisés
  
• Prévision des besoins en maintenance
  
• Évaluation des performances des conducteurs
  
  

Ces informations vous permettent d'optimiser les coûts de mobilité et d'améliorer la prise de décision.

Mbrella Analytics : La solution data pour repenser votre stratégie mobilité

Mbrella Analytics est loin d’être un outil de gestion de flotte classique. Il s’adresse principalement aux PME qui veulent réévaluer leur stratégie de mobilité, notamment en analysant l’usage réel de leurs véhicules de société et en identifiant des alternatives plus efficaces comme le budget mobilité. Ses fonctionnalités vous permettent de : 

• Obtenir les émissions de CO2 détaillées par employé.e
• Analyser le temps de trajet de vos employés té des lieux de travail  
• Évaluer l'accessibilité de votre bureau
• Générer des tableaux de bord personnalisés 
• Avoir un aperçu temps et distance des trajets

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🎯 Passez à l'action

Ne laissez pas vos véhicules devenir des charges inutiles. Avec une stratégie de gestion de flotte basée sur les données, transformez votre parc automobile en un levier de performance.

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